了解如何利用你的克利夫顿优势开展领导工作
要了解 34 项克利夫顿优势才干主题 中每一项的细微差别,可能会比较困难。但是从四个领导力优势维度来了解则会简单得多。
了解这种简单的克利夫顿优势分类方法如何帮助你成功加入、建立或领导团队。
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克利夫顿优势"执行力"维度是指什么?
这些才干主题解答"你如何实现目标?"这一问题。它们会帮助你将想法变为现实。
当团队需要实施解决方案时,他们会寻找执行力才干主题突出的人,他们会不知疲倦地完成目标。
成就
"成就"才干主题突出的人大都兢兢业业,锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。
统筹
统筹力强的人具备组织能力,同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
信仰
有强烈信仰的人拥有某种永恒不变的核心价值观。并由此形成明确的生活目标。
公平
公平心强的人深知应平等待人。他们希望有固定的章程以及清晰的规则和程序,每个人都可以遵循。
审慎
"审慎"才干主题突出的人每做一个决定或选择时均慎之又慎。他们会设想所有可能遇到的困难。
纪律
纪律性强的人做事井然有序,有章有法。他们建立规程,遵章守纪。
专注
专注力强的人能够确定方向,贯彻始终,必要时又能作出调整以确保踏上正轨。他们先确定重点,再着手行动。
责任
责任心强的人言而有信。他们信奉诚实、忠诚等可靠的价值观。
排难
"排难"才干主题突出的人是解决问题的行家里手。他们善于发现问题并解决问题。
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克利夫顿优势"影响力"维度是指什么?
这些才干主题解答"你如何影响他人?"这一问题。这些才干主题可帮助你掌控局势、发表观点并确保他人的意见得以表达。
当团队需要在组织内外部推销他们的想法时,他们会转向影响力才干主题突出的人员,以说服他人。
行动
"行动"才干主题突出的人能够将想法付诸行动。他们想此刻就付诸行动,而不仅仅只是谈论。
统率
统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄,指挥若定。
沟通
沟通能力强的人善于用言辞表达他们的想法。他们善于与人交谈,擅长讲解事物。
竞争
竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。
完美
"完美"才干主题突出的人专注于优势,以激励个人和团体追求卓越。他们力求完美,精益求精。
自信
自信心强的人对他们冒险和应对生活的能力充满信心。他们内心有自己的处世准则,做决定时成竹在胸。
追求
"追求"才干主题突出的人希望产生巨大的影响力。他们行事独立,而且会根据项目对公司或周围人的影响大小进行优先级排序。
取悦
"取悦"才干主题突出的人喜欢结交新人并博取其欢心。他们能够在人际交往中打破沉默,与他人建立联系,并从中得到满足。
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克利夫顿优势"关系建立"维度是指什么?
这些才干主题解答"你如何建立和培养稳固的关系?"这一问题。它们会帮助你让团队团结起来。
当团队成员需要一加一大于二的效果时,他们会转向"关系建立"才干主题突出的人员,以加强彼此间的关系。
适应
适应力强的人倾向于"随大流"。他们活在"当前",接受现实,随遇而安。
关联
"关联"才干主题突出的人深信世间万物都彼此关联。他们相信,世间没有巧合,凡事必有成因
伯乐
"伯乐"才干主题突出者善于发现并培养他人的潜能。他们能够察觉任何微小的进步,并从中得到满足感。
体谅
"体谅"才干主题突出的人能够设身处地地体会他人的感受。
和谐
"和谐"才干主题突出的人渴求协调一致。他们避免冲突,寻求共识。
包容
包容力强的人善于接纳他人。他们关心那些被忽略的人,并努力让这些人融入集体。
个别
"个别"才干主题突出的人对每个人的独有特质兴趣盎然。他们善于发现如何令个性迥异的人一起高效地共事。
积极
积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们乐观向上,并能感召周围的人。
交往
交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而共同努力。
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克利夫顿优势"战略思维"维度是指什么?
这些主题解答"你如何获取、思考和分析信息?"这一问题。它们可以帮助你做出更好的决策并获取更好的结果。
当团队需要专注于可能发生的事情时,他们会转向"战略思维"才干主题突出的人员,以拓展团队对未来的思考。
分析
分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。
回顾
"回顾"才干主题突出的人喜欢追溯从前。他们通过思考过去来了解现状。
前瞻
对于有较强前瞻力的人而言,未来令他们心潮澎湃。他们对未来的憧憬激励着周围的人。
理念
"理念"才干主题突出的人痴迷于各种奇思妙想。他们能够从看似毫无关联的现象中找到彼此之间的联系。
搜集
"搜集"才干主题突出的人喜欢搜集和整理。他们可能会积累信息、观点、标志品,甚至是关系。
思维
思维能力较强的人最大的特点是他们善于思考。他们勤于自省,敏于探讨。
学习
学习能力强的人有旺盛的求知欲,渴望不断提高自我。令他们激动的是求知的过程而非结果。
战略
"战略"才干主题突出的人足智多谋。任何情形下,他们都能迅速找出相关的规律和要点。
利用克利夫顿优势维度建立更牢固的合作伙伴关系和更成功的团队
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了解你的团队最突出的优势
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