公平® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"公平"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"公平"的定义是什么？
公平心强的人深知应平等待人。他们希望有固定的章程以及清晰的规则和程序，每个人都可以遵循。
平衡对拥有强烈"公平"才干的人很重要。他们深知需要公平待人，无论其社会地位如何。因此，他们不希望天平过于倒向任何个人。在他们看来，这将导致自私自利和个人至上。
具有突出"公平"才干的人自视为公平和正直的卫士。他们反对特殊化，深信只有在规则明确而人人适用的公平环境中，才能发挥每个人的最大潜能。在这样的环境中，每个人都了解自己应该怎么做。一切都可以预测并不偏不倚。在这里，每个人将有平等的机会施展才华。
平衡对您很重要。您深知需要公平待人，无论其社会地位如何。因此，您不希望天平过于倒向任何一个人。您确信这将导致自私自利和个人主义，让某些人凭借关系或背景，或通过贿赂而获得不公平的优势。
您对此深恶痛绝。您自视为抵御这种现象的卫士。与这种裙带世界截然相反，您深信只有在规则明确而人人适用的公平的环境中，才能发挥每个人的最大潜能。在这样的环境中，每个人都了解自己应该怎么做。一切都可以预测并不偏不倚。一切都是公平的。在这里，每个人将有平等的机会施展才华。
如果你是拥有"公平"才干主题的经理人
你的"公平"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势，让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来：
- 更好的对话
- 更坚固的合作关系
- 更高的团队敬业度
- 更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略， 请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告，并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。
管理"公平"才干突出的团队成员
使用克利夫顿的优势发现团队的集体才干只是第一步。
要成功管理或领导他人，你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话，重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。
管理拥有"公平"才干主题团队成员的示例
在项目完成后对员工进行表彰时，让拥有"公平"突出才干的员工指出每个成员的贡献。他们将确保项目参与者得到其应有的赞赏。
利用克利夫顿优势评估发现关于"公平"的更多信息
您的"公平"才干主题有多突出？
购买克利夫顿优势 34，全面揭示您独特的才干概况，了解您的"公平"才干有多突出。
如何与具有突出"公平"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品，助力您帮助他人发展他们的"公平"才干主题及其所有克利夫顿优势。