了解克利夫顿优势中的"执行力"领域

34 个克利夫顿优势才干主题分为四大领域或类别。详细了解"执行力"领域包含的 9 个才干主题，盖洛普的畅销书《现在，发现你的领导力优势》以及克利夫顿优势评估也对这些才干主题进行了深入介绍和探讨。

"执行力"领域才干主题简介

"每个团队都有要实现的目标。要完成的工作。还有要完成的任务。

高绩效团队倚仗那些具有强大"执行力"才干主题所述特征的员工，因为这些员工会想方设法完成任务。

当您的团队需要完成某些任务或工作时，首先会寄望于具有以下"执行力"才干主题所述特征的员工。他们会采纳某个想法，并且将其付诸实践。他们会持之以恒地完成目标。"

"成就"才干主题突出的人大都兢兢业业，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。

统筹力强的人具备组织能力，同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。

有强烈信仰的人拥有某种永恒不变的核心价值观。并由此形成明确的生活目标。

公平心强的人深知应平等待人。他们希望有固定的章程以及清晰的规则和程序，每个人都可以遵循。

"审慎"才干主题突出的人每做一个决定或选择时均慎之又慎。他们会设想所有可能遇到的困难。

纪律性强的人做事井然有序，有章有法。他们建立规程，遵章守纪。

专注力强的人能够确定方向，贯彻始终，必要时又能作出调整以确保踏上正轨。他们先确定重点，再着手行动。

责任心强的人言而有信。他们信奉诚实、忠诚等可靠的价值观。

"排难"才干主题突出的人是解决问题的行家里手。他们善于发现问题并解决问题。

最优秀的团队往往由这类人组成--他们了解自己和其他成员对团队所具有的独特贡献。

当然，您也会希望团队的综合克利夫顿优势保持相对平衡的状态。

但是，正如《现在，发现你的领导力优势》一书中所指出的，打造一个具有适当克利夫顿优势的团队仅仅是个开始。

盖洛普畅销书《成败在经理》(It's the Manager) 的研究结果表明：

与了解团队优势的构成情况相比，对团队成员所具有的克利夫顿优势的认知更有助于预测团队的敬业度和绩效。

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