个别® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"个别"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"个别"的定义是什么？
"个别"才干主题突出的人对每个人的独有特质兴趣盎然。他们善于发现如何令个性迥异的人一起高效地共事。
"个别"才干突出的人对每个人的与众不同之处充满兴趣，并且了解此类不同之处。他们不能容忍一概而论，他们关注的是个人差异。他们本能地观察每个人的风格、动机、思维方法和交际方式。他们善于观察别人的长处，吸收每个人身上的精华之处。
他们的"个别"才干帮助他们打造高效的团队。有人寻求完美无缺的团队"规范"或"流程"，而直觉告诉他们，优秀团队的秘诀在于使每个成员发挥个人所长。
您的"个别"才干主题使您对每个人的与众不同之处兴趣盎然。您不能容忍一概而论或简单归类，不愿因此而抹煞个人的独特之处。相反，您关注的是个体差异。
您本能地观察每个人的风格、动机、思维方法和交际方式。您倾听每个人独一无二的生活经历。本才干主题充分说明您与别人相处的方式：为什么您能选择恰到好处的生日礼品，为什么您知道有人喜欢、而有人讨厌当众受到表扬，为什么您能因人施教，对有的人手把手地教，而让别的人"自己琢磨"。
由于您密切地观察到了别人的优势，所以您才能挖掘出每个人最好的一面。个别才干主题还有助于您建立高效的团队。有人寻求完美无缺的团队"规范"或"流程"，而直觉告诉您，优秀团队的秘诀在于人尽其才，让每个成员都能做他/她最擅长的工作。
如果你是拥有"个别"才干主题的经理人
你的"个别"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势，让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来：
- 更好的对话
- 更坚固的合作关系
- 更高的团队敬业度
- 更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略，请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告，并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。
使用克利夫顿的优势发现团队的集体才干只是第一步。
要成功管理或领导他人，你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话，重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。
管理拥有"个别"才干主题团队成员的示例
当你很难理解某些员工的看法或在个别员工的绩效方面遇到难题时，可以求助于这些团队成员的洞察力。他们可以从员工的视角为你提供观点，并帮助你思考针对员工个人的相应行动。
利用克利夫顿优势评估发现关于"个别"的更多信息
您的"个别"才干主题有多突出？
购买克利夫顿优势 34，全面揭示您独特的才干概况，了解您的"个别"才干有多突出。
如何与具有突出"个别"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品，助力您帮助他人发展他们的"个别"才干主题及其所有克利夫顿优势。