体谅® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"体谅"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"体谅"的定义是什么？
"体谅"才干主题突出的人能够设身处地地体会他人的感受。
"体谅"才干突出的人通常更加善解人意。他们能够与他人感同身受。他们天生能通过别人的眼睛看世界，认同别人的立场。他们能感知他人的痛苦或喜悦，有时甚至在当事人流露情绪之前。他们与生俱来的体谅他人的能力是非常强大的。他们能听到无声的提问，并能预料到他人的需要。
别人为找到合适的词句而搜肠刮肚，他们却总能用合适的语调说出恰如其分的话语。因此，他们可以帮助别人向自己或他人表达情感。他们帮助别人倾诉情感生活。
您善解人意。您能够与他人感同身受。您天生能通过别人的眼睛看世界，认同别人的立场。
您未必赞同每个人的看法。您未必怜悯每个人的处境--那是"同情"，而不是体谅。
您未必赞成每个人的选择，但您能够体谅他们。这种生俱来的体谅他人的能力是非常强大的。
您能听到无声的提问。您能预料到他人的需要。别人为找到合适的词句而搜肠刮肚，您却总能用合适的语调说出恰如其分的话语。您帮助别人寻找合适的语句向自己或他人表达情感。您帮助他们倾诉情感生活。由于所有这些原因，其他人被您所吸引。
如果你是拥有"体谅"才干主题的经理人
你的"体谅"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势，让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来：
- 更好的对话
- 更坚固的合作关系
- 更高的团队敬业度
- 更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略， 请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告，并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。
管理"体谅"才干突出的团队成员
使用克利夫顿的优势发现团队的集体才干只是第一步。
要成功管理或领导他人，你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话，重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。
管理拥有"体谅"才干主题团队成员的示例
帮助他们理解、欣赏和阐述其有关体谅才干的价值。他们可能会很自然地认为，每个人都能体会到他们的感受。他们可能会为自己强烈的情感而尴尬，但是他们与生俱来能够了解别人情绪的能力会使团队成员感到舒适和安定。教会这些员工如何使用这种能力帮助他人。
利用克利夫顿优势评估发现关于"体谅"的更多信息
您的"体谅"才干主题有多突出？
购买克利夫顿优势 34，全面揭示您独特的才干概况，了解您的"体谅"才干有多突出。
如何与具有突出"体谅"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品，助力您帮助他人发展他们的"体谅"才干主题及其所有克利夫顿优势。