完美® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及,这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估,来了解在这 34 个才干主题(比如"完美")中,哪些才是他们最突出的才干。然后,他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"完美"的定义是什么?
"完美"才干主题突出的人专注于优势,以激励个人和团体追求卓越。他们力求完美,精益求精。
"完美"才干突出的人能在任何人之前看到别人的才干和优势。无论是他们自己的还是别人的优势都能让他们着迷。"完美"才干突出的人乐于帮助别人,让他们为自己的潜能感到兴奋。他们能看到人们最擅长做的事物,以及他们将能胜任何种工作。他们可以预见人们的才干如何能够与亟需完成的任务相匹配。
他们的标准和追求是卓越而非平凡。他们以质量为导向,这让他们专注于自己和他人的优势领域,并避开短板。
您的标准是卓越,而不是平凡。将低于平均的业绩稍微提高到平均之上需要艰苦努力,但这些无法让您感到满足。而将本已不俗的业绩转变成出类拔萃,需要相同的努力,但远比前者激动人心。
无论属于您自己还是别人的优势都令你着迷。您如同一名打捞珍珠的潜水员,四处搜寻优势的蛛丝马迹。无师自通、一学就会、掌握技术浑然天成--所有这些都说明某种优势在起作用。发现优势后,您迫切需要培育它、改进它、充分发挥它,直到炉火纯青。您不停地打磨珍珠,直到它闪闪发亮。
由于您对优势情有独钟,别人则会认为您比较挑剔。您更愿与善于欣赏您优势的人相处。同样,您喜欢结交了解并培养自身优势的人。您避开力图修正您,让您样样精通的人。您不想终生哀叹自己的不足。相反,您想聚焦自己的天生优势。这样更开心。这样也更有成效。并且事实恰恰相反,这对于自身的要求更高。
如果你是拥有"完美"才干主题的经理人
你的"完美"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势,让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来:
- 更好的对话
- 更坚固的合作关系
- 更高的团队敬业度
- 更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略,请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告,并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。
使用克利夫顿优势评估发现团队的集体才干只是第一步。
要成功管理或领导他人,你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话,重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。
管理拥有"完美"才干主题团队成员的示例
当你与拥有"完美"才干主题的员工进行敬业度和绩效对话时,请记住他们感兴趣的是采用有效办法并找出能够有最佳表现的方法。他们可能对处理他人搞砸的事情不感兴趣。
利用克利夫顿优势评估发现关于"完美"的更多信息
您的"完美"才干主题有多突出?
购买克利夫顿优势 34,全面揭示您独特的才干概况,了解您的"完美"才干有多突出。
如何与具有突出"完美"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品,助力您帮助他人发展他们的"完美"才干主题及其所有克利夫顿优势。