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和谐® 克利夫顿优势才干主题简介

克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及,这些主题也得到了广泛应用。

人们通过完成克利夫顿优势评估,来了解在这 34 个才干主题(比如"和谐")中,哪些才是他们最突出的才干。然后,他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。

"和谐"的定义是什么?

"和谐"才干主题突出的人渴求协调一致。他们避免冲突,寻求共识。

"和谐"才干突出的人追求安定和平,并试图让他人团结起来。他们认为,冲突和摩擦有害无益,所以尽量将其降到最低程度。

"和谐"才干突出的人会看到人们的共同点,即便在冲突中也能发现。他们会力图让他人避免对抗,寻求和解。事实上,和谐是他们的核心价值观之一。他们寻找机会帮助个人、家庭和组织展开合作。当他人发生争执时,他们会避开争论的内容,转而讨论大家能达成一致的那些切合实际的现实问题。

"和谐"是克利夫顿优势"关系建立"领域的一个才干主题。

关系建立才干主题(比如"和谐"才干)突出的人具备建立牢固关系的能力,能够将团队凝聚起来,创造出 1+1>2 的效果。

克利夫顿优势的 34 个才干主题可分类为四个领域执行力影响力关系建立战略思维。 这些领域将帮助您了解在加入、组建或领导团队时,如何利用个人的克利夫顿优势取得成功。

了解克利夫顿优势领域的更多信息

"和谐"才干主题中包含哪些才干?

克利夫顿优势的 34 个才干主题由盖洛普历经数十年的研究确定的才干组成。

以下才干主题描述重点说明了在拥有突出的"和谐"才干时,您可能会有的想法、情感和行为:

您寻求共识。在您看来,冲突和摩擦有害无益,所以尽量将其降到最低程度。

当您知道身边的人有不同的意见时,您将竭力达成共识。您会力图使他们避免对抗,走向和谐。事实上,和谐是您的核心价值观之一。

有人总在浪费时间将自己的观点强加于人,这在您看来真是难以置信。如果我们避免固执己见,转而寻找共识和支持,岂非效益大增?您对此深信不疑,并依此信仰待人处事。当别人鼓吹他们的目标、主张和不可动摇的观念时,您却平静如水。当身边的人向某一方向迈进,您为了维系和谐,会心甘情愿修正自己的目标,以求与别人保持一致(只要他们的基本价值观不与您的相悖)。

当别人开始争论他们所倾向的理论或概念时,您会避开争论,宁可讨论能达成共识的实际问题。您认为我们都在同一条船上,必须同舟共济,才能到达彼岸。这是一艘好好的船。大可不必为了逞能而打破原有的风平浪静。

如果你是拥有"和谐"才干主题的经理人

你的"和谐"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势,让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来:

  • 更好的对话
  • 更坚固的合作关系
  • 更高的团队敬业度
  • 更好的协作

如需获得有关经理人的特定见解和策略,请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告,并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。

管理"和谐"才干突出的团队成员

使用克利夫顿的优势发现团队的集体才干只是第一步。

要成功管理或领导他人,你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话,重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。

管理拥有"和谐"才干主题团队成员的示例

有时,当他人因分歧而陷入僵局时,这些员工可以引导他们找到解决方案。他们未必能够解决争论的问题,但可以帮助争论的团队成员找到彼此存在共识的领域。这些存在共识的领域将成为他们再次高效协作的起点。

利用克利夫顿优势评估发现关于"和谐"的更多信息

您的"和谐"才干主题有多突出?

购买克利夫顿优势 34,全面揭示您独特的才干概况,了解您的"和谐"才干有多突出。

如何与具有突出"和谐"才干的人合作

盖洛普提供了丰富的资源和产品,助力您帮助他人发展他们的"和谐"才干主题及其所有克利夫顿优势。