统筹® 克利夫顿优势才干主题简介
克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。
人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"统筹"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
"统筹"的定义是什么？
统筹力强的人具备组织能力，同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。
统筹能力强的人是指挥家。面对涉及多种因素的复杂环境时，统筹能力强的人喜欢管理所有这些变量，将它们反复排列，直至他们确信已将其排列为最佳组合。他们是高效灵活性的闪亮典范。如果发现更优惠的票价，他们会在最后一刻突然改变行程安排。同样，他们会绞尽脑汁，思考完成一个新项目的最佳人员和资源组合。
他们事无巨细，总在寻找最佳配置。形势越是变化无常，他们越能进入最佳状态。面对不测，他们会奋身投入混乱的局面，设计新方案，搜寻新捷径，思考新合作--因为说到底，总有可能找到更好的方案。
您是一个指挥家。当您面对涉及多种因素的复杂环境时，您喜欢管理所有这些变量，将它们反复排列，直至确信已将其排列为最佳组合。在您看来，此种行为极其平常。您不过是试图琢磨出做事的最佳方案而已。
然而，其他人由于缺乏这一才干主题，会对您的本领瞠目结舌。他们会问，"您的脑袋里怎么能同时装这么多事情呢？""您怎么能保持如此灵活，如此不假思索地放弃经过深思熟虑的计划，转而采纳您突发奇想的全新方案呢？"但是您无法想象其他的做事方式。
您是高效灵活性的闪亮典范。如果发现更优惠的票价，您会在最后一刻突然改变行程安排。同样，您会绞尽脑汁，思考完成一个新项目的最佳人员和资源组合。您事无巨细，总在寻找最佳配置。
当然，形势越是变化无常，您就越能进入最佳状态有的人面对不测，会一口咬定，如此精心设定的计划不容更改，而另一些人则躲进现有的规则和程序中。您却不然。
您会奋身投入混乱的局面，设计新方案，搜寻新捷径，思考新合作--因为归根结底，总有可能找到更好的方案。
如果你是拥有"统筹"才干主题的经理人
你的"统筹"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势，让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来：
- 更好的对话
- 更坚固的合作关系
- 更高的团队敬业度
- 更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略，请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告, 并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。
使用 克利夫顿的优势 发现团队的集体才干只是第一步。
要成功管理或领导他人，你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话，重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。
管理拥有"统筹"才干主题团队成员的示例
当你启动项目时，请与他们合作来选择并确定项目团队的成员。拥有突出"统筹"才干的成员擅长找出如何应用每个成员的优势为团队创造最大价值。
利用克利夫顿优势评估发现关于"统筹"的更多信息
您的"统筹"才干主题有多突出？
购买克利夫顿优势 34，全面揭示您独特的才干概况，了解您的"统筹"才干有多突出。
如何与具有突出"统筹"才干的人合作
盖洛普提供了丰富的资源和产品，助力您帮助他人发展他们的"统筹"才干主题及其所有克利夫顿优势。