克利夫顿优势课程有助激发卓越绩效并建立基于优势的文化

这是盖洛普基于优势的发展课程中的基础课程， 也是成为盖洛普认证优势教练的第一步

了解如何运用基于优势的发展原则来帮助团队和个人学习、成长、发展并取得职业和个人成功。

注意：本课程结合了"成功优势辅导"课程以及"个人、经理和团队辅导"课程。

• 时间: 四天半
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 开展辅导对话的人员，包括独立专业教练、企业教练、高管教练和经理。
• 包含教材: 数字版克利夫顿优势辅导入门套件以及基于优势的经理和团队优势辅导套件

学习如何开展有效的辅导对话，这是在基于优势的发展中取得成功的必要工具。

本课程将讲授一些实用方法，帮助你指导他人利用自身独特的才干和优势来实现他们的目标、履行他们的职责并收获其他理想成果。

• 时间: 两天
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 开展辅导对话的人员，包括独立专业教练、企业教练、高管教练和经理。
• 包含教材: 电子版克利夫顿优势辅导入门套件

了解如何帮助经理和团队成员了解他人的独特优势，以便他们能够最大限度地改善绩效成果。

本课程可帮助你开展高级辅导对话和小组会议，以帮助个人、经理和整个团队利用其独特才干提高敬业度和绩效。

• 时间: 三天
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 开展辅导对话的人员，包括独立专业教练、企业教练、高管教练和领导者。
• 包含教材: 数字版基于优势的经理和团队优势辅导套件.

与每位团队成员以及整个团队一道了解如何有效实行管理、创建和保持高绩效。

本课程荟萃了我们对全球众多优秀经理数十年的研究所得，为你提供所需的技巧和实践经验，帮助你以基于优势、关注敬业度和以绩效为导向的方式有效施展管理。

• 时间: 两天
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 希望获得行之有效的策略、原则和活动来吸引每位团队成员并提高整体团队绩效的经理。
• 包含教材: 数字版领导高绩效团队套件

在经理克利夫顿优势： 突出你的优势课程中，你将学习如何根据自身的克利夫顿优势和每个团队成员的优势来打造个性化的管理方法。

在经理克利夫顿优势： 建立基于优势的团队课程中，你将学习如何开展对提高绩效和敬业度至关重要的个人和团队对话。

注意：学员必须先修读完成发现你的优势--克利夫顿优势发现之旅课程或领导高绩效团队课程。

• 时间: 每门课程半天
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 希望培养并帮助自己和他人设定并实现目标的经理。

了解如何通过对每位团队成员施加个性化的管理来带领员工和整个团队提高绩效。

本课程教授你如何培养以下技能：与员工和团队建立信任关系、了解员工需求、提供有意义的反馈以及处理艰难对话。

注意：学员必须先修读完成"领导高绩效团队"课程。

• 时间:两天
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 希望培养必要的管理辅导技能以满足工作环境中员工不断变化的期望的领导/经理。

在 克利夫顿优势发现之旅：你的独特优势课程中，学员将学习如何专注于发展自己最强大的克利夫顿优势。

在 克利夫顿优势发现之旅：你的成功策略课程中，学员将学习如何运用自身的克利夫顿优势来提高他们在工作和生活中的效率。

注意：我们可以为你提供在组织中开展克利夫顿优势发现之旅课程的相关培训。 联系我们了解更多信息。

• 时间: 每门课程半天；我们可以根据你的需要合并为全天课程
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 想要学习如何通过将相关优势融入日常生活来关注并投资于自身最强克利夫顿优势的个人。

修读完成克利夫顿优势发现之旅： 你的独特 优势课程的团队成员可以修读本章节，学习如何利用自身克利夫顿优势提高团队敬业度、团队绩效并改善业务成果。

本课程运用体验式学习方法打造交互式、激励性和基于应用的团队体验。

• 时间: 讲师引导
• 形式: 讲师引导
• 目标受众: 希望深入了解团队发展动力的团队。