Introducción al tema Maximizador® de CliftonStrengths
Hay 34 temas de CliftonStrengths que se popularizaron con el éxito de ventas Conozca sus fortalezas 2.0.
Las personas realizan la evaluación de CliftonStrengths para saber cuáles de los 34 temas, como Maximizador, son más dominantes en ellos. Después, utilizan los recursos de Gallup para aprender a desarrollar sus CliftonStrengths y maximizar su potencial.
¿Cuál es la definición de Maximizador?
Las personas excepcionalmente talentosas en el tema Maximizador se concentran en las fortalezas como una manera de estimular la excelencia personal y grupal. Buscan transformar algo bueno en algo excelente.
Los maximizadores ven el talento y las fortalezas de los demás, generalmente antes que otros. Les fascinan las fortalezas, ya sean propias o ajenas. A los maximizadores les encanta ayudar a otros a entusiasmarse con su potencial. Tienen la capacidad de ver qué es lo que las personas hacen mejor y en qué puestos de trabajo serían buenas. Pueden ver como los talentos de las personas coinciden con las tareas que se deben realizar.
La excelencia, no el promedio, es su medida y su interés. Están orientados hacia la calidad que los lleva a enfocarse en las áreas de fortaleza para ellos y para los demás, y gestionar las debilidades.
Maximizador es un tema del dominio Influencia de CliftonStrengths.
Las personas con temas dominantes de Influencia, como Maximizador, saben cómo encargarse de las cosas, hacerse oír y garantizar que se escuche a los demás.
Cada uno de los 34 temas de CliftonStrengths se clasifica en uno de los siguientes cuatro dominios -- Ejecución, Influencia, Formación de relaciones y Pensamiento estratégico. Estos dominios lo ayudan a comprender cómo utilizar las distintas CliftonStrengths para tener éxito cuando se una a un equipo, cree uno o lo dirija.
Más información sobre los dominios de CliftonStrengths¿Qué talentos incluye el tema Maximizador?
Los 34 temas de CliftonStrengths se componen de talentos naturales que Gallup ha identificado durante décadas de investigación.
En la descripción del tema que aparece a continuación, se destacan los pensamientos, sentimientos y comportamientos que podría experimentar si tiene talentos dominantes de Maximizador:
Su medida es la excelencia, no el promedio. Tomar algo que está por debajo del promedio y convertirlo en algo ligeramente superior al promedio requiere una gran cantidad de esfuerzo y en su opinión no es muy gratificante. Transformar algo fuerte en algo extraordinario requiere la misma cantidad de esfuerzo, pero es mucho más emocionante.
Le fascinan las fortalezas, ya sean propias o ajenas. Como un buceador en busca de perlas, está atento a los signos que dejan translucir una fortaleza. Los atisbos de excelencia sin enseñanza, el aprendizaje rápido y el dominio de una habilidad sin tener que seguir pasos, todos estos son indicios de que puede haber una fortaleza presente. Y, al encontrar una fortaleza, se siente obligado a alimentarla, refinarla y extenderla hacia la excelencia. Pule la piedra hasta que brilla.
Esta clasificación natural de las fortalezas significa que los demás lo ven como exigente. Elige pasar tiempo con gente que aprecia sus fortalezas particulares. Del mismo modo, se siente atraído por aquellos que parecen haber descubierto y cultivado sus propias fortalezas. Tiende a evitar a los que quieren arreglarlo y completarlo. No quiere pasar su vida lamentándose por lo que le falta. Más bien, quiere aprovechar los dones con los que está bendecido. Es más divertido. Es más productivo. Y, contrario a lo que se cree, es más exigente.
Se você é um gerente com excelência
Seu talento de excelência o torna mais forte. Lidere com seus pontos fortes para que você e sua equipe possam ter sucesso. Uma abordagem de gestão baseada em pontos fortes levará a:
- conversas melhores
- parcerias mais fortes
- maior engajamento da equipe
- maior colaboração
Para informações e estratégias específicas do gerente, confira o relatório CliftonStrengths para Gestores, explore seus 10 principais temas e como você pode usá-los para alcançar suas metas.
Descobrir os talentos coletivos de sua equipe usando a avaliação CliftonStrengths é apenas o primeiro passo.
Para gerenciar ou liderar outras pessoas com sucesso, você deve individualizar sua abordagem. Você deve entender o que torna cada membro da sua equipe único. E você deve conduzir conversas significativas sobre desempenho que se concentram no que cada pessoa naturalmente faz melhor.
Ein Beispiel für das Management von Teammitgliedern mit dem Talent Höchstleistung
Quando você aborda conversas de engajamento e desempenho com maximizadores, lembre-se de que eles estão interessados em pegar algo que funcione e descobrir maneiras de maximizar seu desempenho. Eles podem não estar interessados em corrigir coisas que não funcionam.
Utilice la evaluación de CliftonStrengths para obtener más información sobre el tema Maximizador
¿Qué tan dominante es su tema Maximizador?
Compre CliftonStrengths 34 para descubrir su perfil completo de talentos únicos y descubrir qué tan dominantes son sus talentos de Maximizador.
Cómo trabajar con otras personas con talentos dominantes de Maximizador
Gallup ofrece recursos y productos que puede utilizar para ayudar a otras personas a desarrollar su tema Maximizador y todas sus CliftonStrengths.