Introducción al tema Deliberativo® de CliftonStrengths
Hay 34 temas de CliftonStrengths que se popularizaron con el éxito de ventas Conozca sus fortalezas 2.0.
Las personas realizan la evaluación de CliftonStrengths para saber cuáles de los 34 temas, como Deliberativo, son más dominantes en ellos. Después, utilizan los recursos de Gallup para aprender a desarrollar sus CliftonStrengths y maximizar su potencial.
¿Cuál es la definición de Deliberativo?
A las personas excepcionalmente talentosas en el tema Deliberativo se las describe mejor por el gran cuidado que aplican cuando toman decisiones o realizan elecciones. Ellos prevén los obstáculos.
Las personas con talentos dominantes de Deliberativo son cuidadosas y atentas. Puede que todo parezca estar en orden, pero bajo la superficie sienten la presencia de muchos riesgos. En vez de evitar estos riesgos, los sacan a la luz del día, para que sea posible identificarlos, evaluarlos y, por último, reducirlos. De este modo, aquellos que poseen un fuerte talento Deliberativo tienen un enfoque detallista y riguroso para la toma de decisiones.
Procuran considerar las opciones, pensando en cuáles son las ventajas y desventajas de cada alternativa. Para ellos, elegir la opción correcta es más importante que el tiempo que les toma hacerlo. Ven la vida un poco como un campo minado. Otros pueden pasar corriendo por este campo de manera imprudente si así lo desean, pero ellos adoptan un enfoque diferente. Identifican los peligros, consideran su efecto relativo y luego dan sus pasos de forma deliberada. Caminan con cuidado.
Deliberativo es un tema del dominio Ejecución de CliftonStrengths.
Las personas con temas dominantes de Ejecución, como Deliberativo, saben cómo hacer que las cosas sucedan.
Cada uno de los 34 temas de CliftonStrengths se clasifica en uno de los siguientes cuatro dominios -- Ejecución, Influencia, Formación de relaciones y Pensamiento estratégico. Estos dominios lo ayudan a comprender cómo utilizar las distintas CliftonStrengths para tener éxito cuando se una a un equipo, cree uno o lo dirija.
Más información sobre los dominios de CliftonStrengths¿Qué talentos incluye el tema Deliberativo?
Los 34 temas de CliftonStrengths se componen de talentos naturales que Gallup ha identificado durante décadas de investigación.
En la descripción del tema que aparece a continuación, se destacan los pensamientos, sentimientos y comportamientos que podría experimentar si tiene talentos dominantes de Deliberativo:
Es cuidadoso. Es vigilante. Es una persona reservada. Sabe que el mundo es un lugar imprevisible. Todo parece estar en orden, pero bajo la superficie siente la presencia de varios riesgos. En vez de negar estos riesgos, los saca a la luz del día, para que sea posible identificarlos, evaluarlos y, por último, reducirlos.
De este modo, es una persona bastante seria que se enfrenta a la vida con cierta reserva. Por ejemplo, le gusta planificar con tiempo para anticiparse a lo que pueda resultar mal. Selecciona cuidadosamente a sus amigos y se reserva su opinión cuando la conversación trata de asuntos personales. Tiene cuidado de no mostrarse como ejemplo o digno de reconocimiento, ya que esto puede malinterpretarse.
Si no le gusta a algunas personas porque no es efusivo como los demás, que así sea. Para usted, la vida no es un concurso de popularidad. La vida se parece a un campo minado. Otros pueden pasar por este campo imprudentemente si así lo desean, pero usted adopta un enfoque diferente. Identifica los peligros, sopesa su efecto relativo y luego da sus pasos de forma deliberada. Camina con cuidado.
Si es un gerente con el talento Deliberativo
Su talento Deliberativo lo hace más fuerte. Lidere con sus fortalezas para que usted y su equipo puedan tener éxito. Un enfoque de gestión basado en fortalezas dará lugar a lo siguiente:
- mejores conversaciones
- asociaciones más sólidas
- mayor compromiso del equipo
- mayor colaboración
Para los entendimientos y las estrategias específicos de gerentes, revise su Informe CliftonStrengths para gerentes y explore sus 10 temas principales y cómo puede utilizarlos para alcanzar sus objetivos.
Gestionar a los miembros del equipo con fuerte talento Deliberativo
Descubrir los talentos colectivos de su equipo mediante la evaluación de CliftonStrengths es solo el primer paso.
Para gestionar o liderar con éxito a otros, debe individualizar su enfoque. Debe comprender lo que hace único a cada uno de los miembros de su equipo. Además, debe liderar conversaciones significativas acerca del rendimiento enfocadas en lo que cada persona hace mejor naturalmente.
Un ejemplo de cómo gestionar a los miembros del equipo con talento Deliberativo
Estos empleados pueden agregar un gran valor a los equipos o grupos de proyecto impulsivos. Tendrán un efecto de temporizador que agregará consideración y previsión a la mezcla.
Utilice la evaluación de CliftonStrengths para obtener más información sobre el tema Deliberativo
¿Qué tan dominante es su tema Deliberativo?
Compre CliftonStrengths 34 para descubrir su perfil completo de talentos únicos y descubrir qué tan dominantes son sus talentos de Deliberativo.
Cómo trabajar con otras personas con talentos dominantes de Deliberativo
Gallup ofrece recursos y productos que puede utilizar para ayudar a otras personas a desarrollar su tema Deliberativo y todas sus CliftonStrengths.