O Relatório CliftonStrengths para Gestores
Não importa quem você é, você já tem as ferramentas necessárias para vencer. Seus principais pontos fortes, as coisas que você naturalmente faz melhor, podem ajudá-lo a gerenciar melhor, atingir suas metas e melhorar o sucesso de sua equipe.
Então, você quer ser um Gerente melhor…
Esqueça os conselhos vagos e os recursos de desenvolvimento enganosos. Você é um gerente; você não tem tempo para isso.
Você não está procurando concluir "20 etapas para melhorar o gerenciamento" ou para classificar as centenas de milhões de resultados de pesquisa sobre gerenciamento.
No entanto, você quer ser um gerente melhor. Você está apenas procurando o lugar certo para começar.
Este relatório ajudará a descobrir os talentos que já estão dentro de você e colocá-los para trabalhar -- para você e sua equipe.
Se você gerencia pessoas ou processos, é um aspirante a gerente ou trabalha no RH e está procurando uma maneira de investir no desenvolvimento do gerente, o relatório CliftonStrengths para Gestores pode ser uma ferramenta para desenvolvimento contínuo, integração, treinamento ou autoconsciência.
Prático e direto, criamos este relatório com seu tempo, função e metas em mente. Quando você optar por liderar e usar seus pontos fortes com base no que encontrar neste relatório, ele se tornará rapidamente a melhor ferramenta de desenvolvimento de gerente que você usará.
Uma ferramenta que você pode consultar várias vezes.
Reações reais de gerentes reais
"É como seu manual de operação pessoal. Ele dá a você confiança em saber que seus pontos fortes podem levar você a situações difíceis, mas também dá feedback direto sobre possíveis armadilhas. Eu coloquei um lembrete no meu calendário para reler este relatório todos os meses"
-Heather
"O tom de conversa facilita a leitura e a compilação. Agora, conseguirei articular melhor com minha equipe meu estilo de gestão e por que eu opero da maneira como faço."
-Stephen
"Adoro o conteúdo. É simples e consumível. Os itens de ação são muito viáveis e já posso ver como eles vão afetar o desempenho de minha equipe e a mim."
-Haley
Uma análise do relatório CliftonStrengths para Gestores
O conteúdo deste relatório destina-se especificamente aos gestores, quer eles gerenciem pessoas ou processos, para ajudá-los a entender como seus pontos fortes podem gerar ou acabar com o sucesso da sua equipe. Ele inclui:
- seus 10 principais temas
- instruções para usar este relatório agora e no futuro
- como seus temas contribuem para o seu sucesso
- como seus temas podem atrapalhar seu sucesso
- itens de ação que você pode implementar imediatamente
- um esboço prático para atingir seus objetivos
Sabemos que a função do gerente é essencial para o sucesso de todas as organizações, e é por isso que não oferecemos conselhos de gerenciamento que sirvam para todos. Você, seus talentos, sua equipe e seu estilo de gestão são únicos. E está na hora de ter uma ferramenta de desenvolvimento que reflita isso.
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