O Relatório CliftonStrengths para Gestores
Não importa quem você é, você já tem as ferramentas necessárias para vencer. Seus principais pontos fortes, as coisas que você naturalmente faz melhor, podem ajudá-lo a gerenciar melhor, atingir suas metas e melhorar o sucesso de sua equipe.
Então, você quer ser um Gerente melhor…
Esqueça os conselhos vagos e os recursos de desenvolvimento enganosos. Você é um gerente; você não tem tempo para isso.
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Você não está procurando concluir "20 etapas para melhorar o gerenciamento" ou para classificar as centenas de milhões de resultados de pesquisa sobre gerenciamento.
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No entanto, você quer ser um gerente melhor. Você está apenas procurando o lugar certo para começar.
Este relatório ajudará a descobrir os talentos que já estão dentro de você e colocá-los para trabalhar -- para você e sua equipe.
Se você gerencia pessoas ou processos, é um aspirante a gerente ou trabalha no RH e está procurando uma maneira de investir no desenvolvimento do gerente, o relatório CliftonStrengths para Gestores pode ser uma ferramenta para desenvolvimento contínuo, integração, treinamento ou autoconsciência.
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Prático e direto, criamos este relatório com seu tempo, função e metas em mente. Quando você optar por liderar e usar seus pontos fortes com base no que encontrar neste relatório, ele se tornará rapidamente a melhor ferramenta de desenvolvimento de gerente que você usará.
Uma ferramenta que você pode consultar várias vezes.
Reações reais de gerentes reais
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"É como seu manual de operação pessoal. Ele dá a você confiança em saber que seus pontos fortes podem levar você a situações difíceis, mas também dá feedback direto sobre possíveis armadilhas. Eu coloquei um lembrete no meu calendário para reler este relatório todos os meses"
-Heather
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"O tom de conversa facilita a leitura e a compilação. Agora, conseguirei articular melhor com minha equipe meu estilo de gestão e por que eu opero da maneira como faço."
-Stephen
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"Adoro o conteúdo. É simples e consumível. Os itens de ação são muito viáveis e já posso ver como eles vão afetar o desempenho de minha equipe e a mim."
-Haley
Uma análise do relatório CliftonStrengths para Gestores
O conteúdo deste relatório destina-se especificamente aos gestores, quer eles gerenciem pessoas ou processos, para ajudá-los a entender como seus pontos fortes podem gerar ou acabar com o sucesso da sua equipe. Ele inclui:
- seus 10 principais temas
- instruções para usar este relatório agora e no futuro
- como seus temas contribuem para o seu sucesso
- como seus temas podem atrapalhar seu sucesso
- itens de ação que você pode implementar imediatamente
- um esboço prático para atingir seus objetivos
Sabemos que a função do gerente é essencial para o sucesso de todas as organizações, e é por isso que não oferecemos conselhos de gerenciamento que sirvam para todos. Você, seus talentos, sua equipe e seu estilo de gestão são únicos. E está na hora de ter uma ferramenta de desenvolvimento que reflita isso.
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