A História do CliftonStrengths

Nascido em 5 de fevereiro de 1924, em Butte, Nebraska, Don Clifton frequentou mais tarde a Universidade de Nebraska-Lincoln com uma bolsa de estudos para regentes.

Depois de lutar na Segunda Guerra Mundial, ele retornou à universidade para estudar e lecionar psicologia educacional.

Durante esse tempo, Clifton e seus colegas fundaram a Fundação de Pesquisa de Recursos Humanos de Nebraska, que atuava como um serviço comunitário para estudantes e um laboratório para estudantes de pós-graduação praticarem psicologia baseada em pontos fortes.

Foi lá que Clifton descobriu que os alunos bem-sucedidos, aqueles que persistiram até a formatura, apresentavam traços de caráter notavelmente diferentes dos menos bem-sucedidos, uma descoberta que informava outras hipóteses que ele eventualmente estudaria.

Don Clifton ensinou psicologia educacional na Universidade de Nebraska-Lincoln de 1950 a 1969. Nos anos seguintes, ele ajudou a iniciar a Selection Research Inc. (SRI).

Em 1988, a SRI, com foco em pesquisa de clientes e seleção de pessoal, uniu-se a famosa empresa de pesquisa Gallup. A organização combinada reteve e aumentou suas operações de pesquisa de opinião pública, ao mesmo tempo em que aproveitou a experiência de clientes e funcionários da SRI para formar uma consultoria de gerenciamento que agora oferece análises globais e conselhos sobre quase tudo o que é importante para a humanidade.

Foi durante esse período que Clifton desenvolveu centenas de instrumentos preditivos que puderam identificar os melhores funcionários para trabalhos específicos dentro da cultura única de uma empresa. Estes instrumentos cientificamente validados foram projetados para colocar os melhores talentos na posição certa em uma empresa específica.

Mas, havia algo faltando…

A capacidade de identificar grandes talentos para uma empresa nem sempre foi útil para o indivíduo. Então, em meados dos anos 90, Don Clifton estava desenvolvendo uma avaliação para identificar traços específicos e uma estrutura para desenvolver esses traços para beneficiar o indivíduo. Ele rotulou esses traços como "pontos fortes."

Durante este tempo Clifton coautor de Soar With Your Strengths, seu trabalho pioneiro que primeiro trouxe sua ciência da psicologia dos pontos fortes para o público em geral.

Ao longo do livro, Clifton estabelece a poderosa premissa sobre a qual o movimento CliftonStrengths iria crescer: Empresas, líderes e aqueles que são liderados podem alcançar mais se concentrando nos pontos fortes e não apenas nos pontos fracos.

A jornada de Don Clifton para criar o Clifton StrengthsFinder culminou perto da virada do século.

Clifton seguiu as recomendações do Dr. Phil Stone, um professor de psicologia de Harvard que sugeriu que a avaliação fosse projetada para a próxima era digital e empregasse um algoritmo de pontuação ipsativo modificado, em vez de uma pontuação normativa.

O resultado foi a versão inicial da avaliação Clifton StrengthsFinder, realizada em 1999, uma medida objetiva de talento pessoal que poderia ser administrada on-line em menos de uma hora.

18.763 pessoas completaram a avaliação Clifton StrengthsFinder naquele ano. O início de um movimento que mudaria para sempre a paisagem do desenvolvimento humano…

Não foi até Now, Discover Your Strengths de 2001 que Don Clifton juntou um de seus livros com sua avaliação de talentos on-line.

O resultado foi uma revelação: As pessoas ao redor do mundo poderiam descobrir seus talentos naturais adquirindo uma cópia do livro, fazendo a avaliação Clifton StrengthsFinder on-line e lendo seu relatório personalizado.

O livro se tornou um best-seller internacional e preparou o caminho para a Gallup estabelecer posteriormente sua divisão de imprensa, que publicou vários best-sellers nos campos da psicologia positiva, desenvolvimento baseado em pontos fortes e análises e conselhos no local de trabalho.

Após a morte de Don Clifton em 2003, a Gallup publicou How Full Is Your Bucket? (Seu balde está cheio?) um livro em coautoria de Clifton e seu neto Tom Rath.

Este best-seller trouxe o poder da pesquisa psicológica positiva de Clifton para milhões de pessoas em milhares de locais de trabalho e salas de aula através da simples metáfora de uma caçamba e um balde.

How Full Is Your Bucket? também cimentou ainda mais o legado de Clifton como um líder proeminente no campo da psicologia, como evidenciado pela Associação Americana de Psicologia, homenageando-o com uma Comenda Presidencial como o Pai da Psicologia baseada em pontos fortes pouco antes de sua morte.

Em 2006, os pesquisadores da Gallup completaram uma análise abrangente da psicometria Clifton StrengthsFinder. Seu trabalho levou a uma revisão da avaliação.

Para trazer essa nova versão da avaliação para o mundo e compartilhar novas histórias e estratégias para aplicar os pontos fortes, a Gallup publicou o StrengthsFinder 2.0.

StrengthsFinder 2.0 revolucionou a prática do desenvolvimento baseado em pontos fortes. Os leitores concluíram a nova versão da avaliação e receberam o Guia de Insights de Pontos Fortes - um conjunto personalizado de insights que explica exatamente como cada um dos cinco pontos fortes de uma pessoa faz com que ela se destaque no mundo.

O StrengthsFinder 2.0 é o livro de negócios mais vendido e o livro de não ficção mais vendido da Amazon de todos os tempos.

Como milhões de pessoas em todo o mundo estavam lendo o StrengthsFinder 2.0 e fazendo a avaliação Clifton StrengthsFinder a cada ano, a Gallup identificou uma oportunidade.

Esses milhões de pessoas precisavam compartilhar o poder de suas forças com outras pessoas. E esses milhões precisavam de ajuda para desenvolver seus pontos fortes e usá-los para maximizar seu potencial pessoal e profissional.

Então, a Gallup trouxe a avaliação Clifton StrengthsFinder diretamente para os consumidores. A empresa começou a educar e ensinar líderes em todo o mundo para se tornarem Coaches de pontos fortes certificados pela Gallup. E esses coaches trouxeram o poder do desenvolvimento baseado em pontos fortes para todos os cantos do mundo.

Em 2015, a Gallup mudou o nome da avaliação Clifton StrengthsFinder para avaliação CliftonStrengths.

Em 2018, a Gallup introduziu o relatório CliftonStrengths 34. O guia de desenvolvimento baseado em pontos fortes mais abrangente já criado.

E, em 2019, a Gallup publicou It's the Manager (É o Gerente), seu mais recente best-seller.

Enquanto isso, dos escritórios das empresas Fortune 500 para as salas de aula em milhares de campus escolares, milhões de pessoas todos os anos descobrem exatamente o que Don Clifton decidiu compartilhar com eles quando começou seu trabalho há mais de seis décadas.

Eles sabem o que está certo com eles e têm a oportunidade de usar seus pontos fortes para maximizar seu potencial infinito.