Uma introdução ao tema Autoafirmação® CliftonStrengths
Há 34 temas do CliftonStrengths, popularizados no livro StrengthsFinder 2.0, um sucesso de vendas.
As pessoas concluem a avaliação do CliftonStrengths para saber quais dos 34 temas, como Autoafirmação, elas têm como ponto forte. Em seguida, usam os recursos da Gallup para aprender a desenvolver seu CliftonStrengths e usá-lo para maximizar seu potencial.
Qual é a definição de Autoafirmação?
As pessoas excepcionalmente talentosas no tema Autoafirmação sentem-se confiantes em sua capacidade de assumir riscos e administrar suas próprias vidas. Elas têm uma bússola interna que proporciona certeza em suas decisões.
A auto-afirmação é similar à autoconfiança. Pessoas com fortes talentos de Autoafirmação acreditam em seus pontos fortes e em sua capacidade. Elas sabem que são capazes de correr riscos, de enfrentar novos desafios, de reivindicar direitos e, mais importante, de cumprir tarefas. Porém, ser auto-afirmativo é mais do que ser apenas autoconfiante.
Pessoas com talentos dominantes no tema de talento Autoafirmação têm confiança em sua capacidade e em seu julgamento. Elas têm um senso interior de certeza que confirma sua direção e suas decisões. Como a quilha de um navio, seus fortes talentos de auto-afirmação podem suportar diferentes pressões e as mantém no seu curso.
Autoafirmação é um tema no domínio de Influência do CliftonStrengths.
Pessoas com temas dominantes de Influência, como Autoafirmação, assumem responsabilidades, manifestam-se e garantem que os outros sejam ouvidos.
Cada um dos 34 temas do CliftonStrengths se classifica em um dos quatro domínios - Execução, Influência, Construção de relacionamento e Pensamento estratégico. Esses domínios ajudam você a entender como usar o CliftonStrengths individual para obter sucesso ao unir, criar ou liderar uma equipe.
Saiba mais sobre os domínios do CliftonStrengthsQuais talentos compõem o tema Autoafirmação?
Os 34 temas do CliftonStrengths são compostos por talentos naturais que a Gallup identificou durante décadas de pesquisa.
A descrição do tema a seguir destaca os pensamentos, sentimentos e comportamentos que você, provavelmente, experimentará se tiver grandes talentos de Autoafirmação:
A auto-afirmação é similar à autoconfiança. No fundo, você crê em seus pontos fortes. Você sabe que é capaz de correr riscos, enfrentar novos desafios, reivindicar direitos e, mais importante, cumprir tarefas. Porém, ser auto-afirmativo é mais do que ser apenas autoconfiante.
Abençoado com o tema Autoafirmação, você tem confiança não apenas em suas habilidades, mas em seu julgamento. Quando olha para o mundo, você sabe que sua perspectiva é única e distinta. Como ninguém vê exatamente o que você vê, você sabe que ninguém pode tomar decisões por você.
Ninguém pode te dizer o que pensar. Eles podem te guiar. Eles podem te sugerir. Mas só você tem autoridade para tirar conclusões, tomar decisões e agir. Essa autoridade, essa responsabilidade final pelo modo como leva sua vida, não o intimida. Pelo contrário, ela parece natural para você.
Não importa qual seja a situação, você parece saber qual é a decisão correta. Esse tema te dá uma aura de certeza. Ao contrário de muitos, você não é facilmente influenciado pelos argumentos de outra pessoa, não importa quão persuasivos eles sejam. Essa Autoafirmação pode ser baixa ou alta, dependendo dos seus outros temas, mas é sólida. Ela é forte. Como a quilha de um navio, ela suporta muitas pressões diferentes e mantém você no caminho certo.
Se você é um gerente com autoafirmação
Seu talento de autoafirmação o torna mais forte. Lidere com seus pontos fortes para que você e sua equipe possam ter sucesso. Uma abordagem de gestão baseada em pontos fortes levará a:
- conversas melhores
- parcerias mais fortes
- maior engajamento da equipe
- maior colaboração
Para informações e estratégias específicas do gerente, confira o relatório CliftonStrengths para Gestores, explore seus 10 principais temas e como você pode usá-los para alcançar suas metas.
Descobrir os talentos coletivos de sua equipe usando a avaliação CliftonStrengths é apenas o primeiro passo.
Para gerenciar ou liderar outras pessoas com sucesso, você deve individualizar sua abordagem. Você deve entender o que torna cada membro da sua equipe único. E você deve conduzir conversas significativas sobre desempenho que se concentram no que cada pessoa naturalmente faz melhor.
Um exemplo de como gerenciar membros da equipe com autoafirmação
Ajude-os a encontrar tarefas ou projetos nos quais possam tomar decisões e manter o controle do trabalho. Isso é quando eles estão em seu melhor. Por exemplo, eles podem se destacar em situações de inicialização para as quais não existe um livro de regras.
Use a avaliação do CliftonStrengths para descobrir mais sobre Autoafirmação
Quão grande é o seu talento no tema Autoafirmação?
Adquira os 34 temas do CliftonStrengths para revelar seu perfil de talentos completo e saiba o quão grandes são seus talentos de Autoafirmação.
Como trabalhar com pessoas de grandes talentos de Autoafirmação
A Gallup oferece recursos e produtos que você pode usar para ajudar outras pessoas a desenvolver seu tema Autoafirmação e todos os demais CliftonStrengths.