Uma introdução ao tema Analítico® CliftonStrengths
Há 34 temas do CliftonStrengths, popularizados no livro StrengthsFinder 2.0, um sucesso de vendas.
As pessoas concluem a avaliação do CliftonStrengths para saber quais dos 34 temas, como Analítico, elas têm como ponto forte. Em seguida, usam os recursos da Gallup para aprender a desenvolver seu CliftonStrengths e usá-lo para maximizar seu potencial.
Qual é a definição de Analítico?
Pessoas excepcionalmente talentosas no tema Analítico procuram por motivos e causas. Elas têm a capacidade de analisar todos os fatores que podem afetar uma situação.
Pessoas com fortes talentos analíticos desafiam os outros no provador. Eles adotam uma abordagem crítica ao que os outros podem aceitar como verdade. Elas procuram por motivos pelos quais as situações são como são. Elas querem entender como certos padrões afetam uns aos outros. Como eles combinam? Qual é o resultado final? Este resultado está de acordo com a teoria proposta ou a situação em estudo? Esses são seus questionamentos.
Algumas pessoas o veem como lógico e rigoroso. Alguns talvez acreditam que eles sejam negativos ou desnecessariamente críticos, quando estão apenas tentando compreender algo. Eles trazem um objetivo e análise imparcial que permite localizar a causa raiz e os efeitos, e, em seguida, desenvolvem pensamentos claros com base em fatos.
Analítico é um tema no domínio de Pensamento estratégico do CliftonStrengths.
Pessoas com temas dominantes Analítico absorvem e analisam informações que proporcionam melhores decisões.
Cada um dos 34 temas do CliftonStrengths se classifica em um dos quatro domínios - Execução, Influência, Construção de relacionamento e Pensamento estratégico. Esses domínios ajudam você a entender como usar o CliftonStrengths individual para obter sucesso ao unir, criar ou liderar uma equipe.
Saiba mais sobre os domínios do CliftonStrengthsQuais talentos compõem o tema Analítico?
Os 34 temas do CliftonStrengths são compostos por talentos naturais que a Gallup identificou durante décadas de pesquisa.
A descrição do tema a seguir destaca os pensamentos, sentimentos e comportamentos que você, provavelmente, experimentará se tiver grandes talentos de Analítico:
O tema Analítico desafia outras pessoas: ""Prove isso. Mostre-me porque o que você está reivindicando é verdade."" Diante desse tipo de questionamento, alguns descobrirão que suas brilhantes teorias murcham e morrem. Para você, este é precisamente o ponto.
Você não quer necessariamente destruir as ideias de outras pessoas, mas insiste que suas teorias sejam sólidas. Você se vê como objetivo e desapaixonado. Você gosta de dados porque eles são livres de valor. Eles não têm agenda. Munido desses dados, você procurará por parceiros e conexões.
Você quer entender como certos padrões afetam uns aos outros. Como eles combinam? Qual é o resultado deles? Este resultado está de acordo com a teoria proposta ou a está para reforma para instalação de piso? Estas são suas perguntas.
Você descasca as camadas até que, gradualmente, a causa raiz ou as causas sejam reveladas. Algumas pessoas o veem como lógico e rigoroso. Com o tempo, eles virão até você para expor o "pensamento positivo" ou o "pensamento desajeitado" de alguém à sua mente refinadora.
Espera-se que sua análise nunca seja entregue com muita severidade. Caso contrário, outros podem evitá-lo quando esse "pensamento positivo" é o deles.
Se você é um gerente com análise
Seu talento de análise o torna mais forte. Lidere com seus pontos fortes para que você e sua equipe possam ter sucesso. Uma abordagem de gestão baseada em pontos fortes levará a:
- conversas melhores
- parcerias mais fortes
- maior engajamento da equipe
- maior colaboração
Para informações e estratégias específicas do gerente, confira o relatório CliftonStrengths para Gestores , explore seus 10 principais temas e como você pode usá-los para alcançar suas metas.
Descobrir os talentos coletivos de sua equipe usando a avaliação CliftonStrengths é apenas o primeiro passo.
Para gerenciar ou liderar outras pessoas com sucesso, você deve individualizar sua abordagem. Você deve entender o que torna cada membro da sua equipe único. E você deve conduzir conversas significativas sobre desempenho que se concentram no que cada pessoa naturalmente faz melhor.
Um exemplo de como gerenciar membros da equipe com análise
Como a precisão do trabalho é tão importante para eles, eles podem priorizar a realização de uma tarefa corretamente em vez de cumprir um prazo. Por isso, à medida que o prazo se aproxima, continue a verificar com eles para garantir que têm o tempo necessário para fazer corretamente.
Use a avaliação do CliftonStrengths para descobrir mais sobre Analítico
Quão grande é o seu talento no tema Analítico?
Adquira os 34 temas do CliftonStrengths para revelar seu perfil de talentos completo e saiba o quão grandes são seus talentos de Analítico.
Como trabalhar com pessoas de grandes talentos de Analítico
A Gallup oferece recursos e produtos que você pode usar para ajudar outras pessoas a desenvolver seu tema Analítico e todos os demais CliftonStrengths.