Eine Einführung in das CliftonStrengths Talentthema "Tatkraft"
Es gibt 34 CliftonStrengths Talentthemen, die mit dem Bestseller StrengthsFinder 2.0 bekannt geworden sind.
Wenn Menschen das CliftonStrengths Assessments durchführen, erfahren sie, welche der 34 Talentthemen, wie beispielsweise "Tatkraft", in ihnen am stärksten ausgeprägt sind. Mithilfe der Ressourcen von Gallup lernen sie dann, wie sie ihre CliftonStrengths weiterentwickeln und einsetzen können, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Was bedeutet "Tatkraft"?
Menschen mit einer stark ausgeprägten Tatkraft setzen Gedanken in die Realität um. Sie möchten die Dinge sofort anpacken, anstatt nur darüber zu reden.
"Wann können wir loslegen?" Diese Frage zieht sich wie ein roter Faden durch Ihr Leben. Natürlich werden Sie kaum bestreiten, dass auch analytische Schritte ihr Gutes haben und Diskussionen bisweilen nützliche Ergebnisse zutage fördern. Im Grunde sind Sie jedoch jederzeit bereit, zuzupacken, denn Sie sind zutiefst davon überzeugt, dass eigentlich nur konkrete Schritte wirklich zählen. Nur durch Handeln geschieht etwas, und nur durch Handeln wird Leistung erreicht.
Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, können Sie nicht anders, Sie machen sich sogleich energisch ans Werk. Dabei lassen Sie sich nicht aufhalten, auch wenn andere der Meinung sind, dass zunächst einmal noch bestimmte Fragen geklärt werden sollten. Sie orientieren sich gerne an konkreten Möglichkeiten und haben bereits die halbe Wegstrecke hinter sich gebracht, während die anderen noch in der Startposition verharren und darauf warten, dass alle Ampeln gleichzeitig grün werden. Denken und Handeln stellen für Sie keine Gegensätze dar, ganz im Gegenteil. Ihre Tatkraft schafft Ihrer Meinung nach die besten Voraussetzungen für einen stetigen Lernprozess: Sie treffen eine Entscheidung, setzen diese in die Realität um, betrachten das Ergebnis und ziehen daraus Ihre Schlussfolgerungen. Und schon haben Sie wieder etwas dazugelernt, denn diese Informationen bilden die Grundlage für Ihre künftige Vorgehensweise.
Entwicklung kann Ihrer Meinung nach nicht durch angestrengtes Nachdenken, sondern nur durch entschiedenen Einsatz erreicht werden. Deswegen krempeln Sie sich schnell die Ärmel hoch und machen sich auch schon an die Arbeit. Ihre Tatkraft ist in Ihren Augen eine unerschöpfliche Quelle, dank derer Sie sich Ihre geistige Beweglichkeit erhalten. Sie sind davon überzeugt, dass Sie nicht aufgrund von wohlklingenden Theorien, sondern aufgrund der von Ihnen erzielten Ergebnisse beurteilt werden. Und diese Vorstellung beängstigt Sie nicht, sondern lässt Sie erst so richtig zur Hochform auflaufen.
Tatkraft ist ein Talentthema, das zum CliftonStrengths Bereich Einflussnahme gehört.
Menschen mit ausgeprägten Talenten im Bereich der Einflussnahme, wie beispielsweise Tatkraft, übernehmen die Führung, sprechen ihre Meinung klar aus und verschaffen anderen Gehör.
Jede der 34 CliftonStrengths wird einem der folgenden vier Bereiche zugeordnet: Durchführung, Einflussnahme, Beziehungsaufbau und Strategisches Denken. Mithilfe dieser Bereiche können Sie besser verstehen, wie Sie die einzelnen CliftonStrengths einsetzen können, um erfolgreich zu sein, wenn Sie einem Team beitreten oder ein solches zusammenstellen oder leiten.
Weitere Informationen über die CliftonStrengths BereicheWelche Talente umfasst das Talentthema " Tatkraft"?
Die 34 CliftonStrengths Talentthemen setzen sich aus natürlichen Talenten zusammen, die Gallup in jahrzehntelanger Forschungsarbeit identifiziert hat.
In der folgenden Themenbeschreibung werden die Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen aufgezeigt, die Sie wahrscheinlich erleben, wenn Sie in Bezug auf Tatkraft besonders talentiert sind:
"Wann können wir loslegen?" Diese Frage zieht sich wie ein roter Faden durch Ihr Leben. Natürlich werden Sie kaum bestreiten, dass auch analytische Schritte ihr Gutes haben und Diskussionen bisweilen nützliche Ergebnisse zutage fördern. Im Grunde sind Sie jedoch jederzeit bereit, zuzupacken, denn Sie sind zutiefst davon überzeugt, dass eigentlich nur konkrete Schritte wirklich zählen. Nur durch Handeln geschieht etwas, und nur durch Handeln wird Leistung erreicht.
Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, können Sie nicht anders, Sie machen sich sogleich energisch ans Werk. Dabei lassen Sie sich nicht aufhalten, auch wenn andere der Meinung sind, dass zunächst einmal noch bestimmte Fragen geklärt werden sollten. Sie orientieren sich gerne an konkreten Möglichkeiten und haben bereits die halbe Wegstrecke hinter sich gebracht,
während die anderen noch in der Startposition verharren und darauf warten, dass alle Ampeln gleichzeitig grün werden. Denken und Handeln stellen für Sie keine Gegensätze dar, ganz im Gegenteil. Ihre Tatkraft schafft Ihrer Meinung nach die besten Voraussetzungen für einen stetigen Lernprozess:
Sie treffen eine Entscheidung, setzen diese in die Realität um, betrachten das Ergebnis und ziehen daraus Ihre Schlussfolgerungen. Und schon haben Sie wieder etwas dazugelernt, denn diese Informationen bilden die Grundlage für Ihre künftige Vorgehensweise. Entwicklung kann Ihrer Meinung nach nicht durch angestrengtes Nachdenken, sondern nur durch entschiedenen Einsatz erreicht werden. Deswegen krempeln Sie sich schnell die Ärmel hoch und machen sich auch schon an die Arbeit. Ihre Tatkraft ist in Ihren Augen eine unerschöpfliche Quelle, dank derer Sie sich Ihre geistige Beweglichkeit erhalten.
Sie sind davon überzeugt, dass Sie nicht aufgrund von wohlklingenden Theorien, sondern aufgrund der von Ihnen erzielten Ergebnisse beurteilt werden. Und diese Vorstellung beängstigt Sie nicht, sondern lässt Sie erst so richtig zur Hochform auflaufen.
Wenn Sie eine Führungskraft mit dem Talent Tatkraft sind
Ihr Talent für Tatkraft macht Sie stärker. Führen Sie mit Ihren Stärken, damit sowohl Sie als auch Ihr Team erfolgreich sein können. Ein stärkenorientierter Managementansatz führt zu:
- besseren Gesprächen
- stärkeren Partnerschaften
- einer höheren emotionalen Bindung im Team
- besserer Zusammenarbeit
Spezielle Erkenntnisse und Strategien für Führungskräfte, finden Sie in Ihrem CliftonStrengths-Bericht für Führungskräfte sowie in Ihren Top-10-Talentthemen und den Hinweisen, wie Sie diese nutzen können, um Ihre Ziele zu erreichen.
Die kollektiven Talente Ihres Teams mithilfe des CliftonStrengths Assessments zu entdecken, ist nur der erste Schritt.
Um andere erfolgreich zu führen, müssen Sie Ihren Ansatz individualisieren. Sie müssen verstehen, was jedes Ihrer Teammitglieder einzigartig macht. Und Sie müssen sinnvolle Gespräche über Leistung führen, die sich auf die natürlichen Begabungen eines jeden Mitarbeiters konzentrieren.
Ein Beispiel für das Management von Teammitgliedern mit dem Talent Tatkraft
Ihr scheinbares "Vorpreschen" kann auf andere einschüchternd wirken. Wenn Sie ihnen dabei helfen, ihre eigene Herangehensweise zu verbessern, können Sie Konflikten vorbeugen. Eine solide Erklärung, warum eine Handlung erforderlich ist, hilft anderen, die Logik und den Nutzen neuer Initiativen zu verstehen.
Nutzen Sie das CliftonStrengths Assessment, um mehr über Tatkraft zu erfahren
Wie ausgeprägt ist Ihr Talentthema "Tatkraft"?
Kaufen Sie CliftonStrengths 34, entdecken Sie Ihr komplettes individuelles Talentprofil und erfahren Sie, wie ausgeprägt Ihre Talente in Bezug auf Tatkraft sind.
Über die Zusammenarbeit mit anderen, deren Talente in Bezug auf Tatkraft ebenfalls stark ausgeprägt sind
Gallup bietet Ressourcen und Produkte an, mit deren Hilfe Sie andere dabei unterstützen können, ihr Talentthema "Tatkraft" und all ihre CliftonStrengths weiterzuentwickeln.