Informe de CliftonStrengths para gerentes
No importa quién sea, ya tiene las herramientas que necesita para ganar. Sus principales fortalezas, lo que mejor hace de manera natural, pueden ayudarlo a gestionar mejor, cumplir sus objetivos y mejorar el éxito de su equipo.
¿Así que desea ser un mejor gerente?
Olvide los consejos vagos y los recursos de desarrollo artificiosos. Usted es un gerente, no tiene tiempo para eso.
No está buscando completar "20 pasos para una mejor gestión" o clasificar los cientos de millones de resultados de búsqueda sobre gestión.
Sin embargo, usted quiere ser un mejor gerente. Solo busca el lugar correcto para comenzar.
Este informe lo ayudará a descubrir el talento que posee y a ponerlo en práctica para usted y su equipo.
Ya sea que esté a cargo de personas o procesos, sea un aspirante a gerente o trabaje en RR. HH. y busque una manera de invertir en el desarrollo gerencial, el informe de CliftonStrengths para gerentes puede ser una herramienta para el desarrollo, la incorporación, la capacitación o la autoconocimiento continuo.
Práctico y directo, creamos este informe teniendo en cuenta su tiempo, función y objetivos. Cuando elija liderar con sus fortalezas y usarlas basándose en lo que encuentre en este informe, este se convertirá rápidamente en la mejor herramienta de desarrollo gerencial que usará.
Una herramienta que puede consultar una y otra vez.
Reacciones reales de gerentes reales
"Es como tener mi propio manual de funcionamiento personal. Me da confianza saber que mis fortalezas pueden ayudarme en situaciones difíciles, además de obtener retroalimentación directa sobre los peligros potenciales. Pongo un recordatorio en mi calendario para revisar este informe todos los meses!"
-Heather
"El tono familiar facilita la lectura y la comprensión. Ahora, podré articular mejor mi estilo de gestión a mi equipo y por qué trabajo como lo hago."
-Stephen
"Me encanta el contenido. Es simple y consumible. Los puntos de acción son muy posibles y ya puedo ver cómo tendrán un impacto en mí y en el rendimiento de mi equipo."
-Haley
Una mirada al Informe de CliftonStrengths para gerentes
El contenido de este informe es específico para gerentes, ya sea que estén a cargo de personas o procesos, para ayudarlos a comprender cómo sus fortalezas pueden aumentar o limitar el éxito de su equipo. Incluye lo siguiente:
- sus 10 temas principales
- instrucciones para usar este informe ahora y en el futuro
- cómo sus temas contribuyen a su éxito
- cómo sus temas pueden interponerse en su camino hacia el éxito
- puntos de acción que puede implementar inmediatamente
- un esquema práctico para lograr sus objetivos
Sabemos que la función de gerente es esencial para el éxito de cada organización, por lo que no proporcionamos asesoría de forma general. Usted, sus talentos, su equipo y su estilo gerencial son únicos. Y es el momento de usar una herramienta de desarrollo que lo refleje.
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