5 Pasos para Comprometer a tus Colaboradores en 2024

Para muchas organizaciones, el 2023 presentó desafíos que parecían difíciles, si no imposibles, de resolver. Las tendencias de las redes sociales, como la renuncia silenciosa, impregnaron los lugares de trabajo y perpetuaron los hábitos de bajo desempeño, mientras que el estrés de la gente continuaba aumentando y derivando en problemas de agotamiento. Sin importar la naturaleza de esos retos, centrarnos en el Compromiso de nuestros Colaboradores se vuelve en pieza fundamental. Para las organizaciones que necesiten resolver con éxito los desafíos de 2023 y hacer de 2024 su año de misión, propósito y calidad, estaremos compariendo cinco acciones prácticas que líderes de equipo pueden tomar para gestionar a sus colaboradores en 2024.

Dirigido por expertos, este webinar explora cómo:

• Prevenir el agotamiento y el estrés del gerente
• Preparar a los gerentes para tener conversaciones significativas
• Tomar medidas sobre los resultados de la encuesta de Compromiso